March 18th, 2008

цвет настроения синий

Вижу вас хорошо

Постоянные читатели этого дневника знают, что у меня повышенная восприимчивость информации, поступающей через глазной нерв. Меня раздражает любая посторонняя анимация, кроме случаев, когда я смотрю кино. Мне просто жалко времени процессора в голове на обработку сигнала, содержащего чистый шум. Поэтому, кстати, на наших сайтах нет зацикленной анимации.

В рамках программы борьбы за личную гигиену я баню молча и сразу любого, у кого анимированный юзерпик. Если со мной пришел пообщаться человек, у которого порог визуальной терпимости отсутствует, то мне с ним просто нечего обсуждать. Дебилы, которые могут часами смотреть на десять (это комплимент, иногда их два) зацикленных кадров, пусть развлекаются без моего участия.

А особенно умиляет реакция людей, которые, обнаружив, что они забанены, начинают думать, что это я так отреагировал на их смелый камент.

Кстати, то, что Суп вешает анимированную рекламу, говорит о нижайших умственных способностях сотрудников отдела рекламы Супа, а также ихних рекламодетелей. Каждый раз, когда злоебучие надувные матрацы в рекламе Рено выплывают на середину бассейна, мне хочется пересесть на Линкс. Ну бывают тупые люди, ну не догоняют они. Непонятно, почему Гугль не стал для всех долбоебических рекламистов примером того, что отсутствие анимации приносит прибыль (косвенная взаимосвязь существует).
цвет настроения синий

Много пиздежа про молчание

С подачи Бекизули 21 числа предлагается устроить Супу контент-игнор. Не писать ничего в течение суток и не подглядывать за тем, как молчат в этот день другие, чтобы своим хостом не улучшить поникшую статистику. См. запрос "день без контента" в Яблогах.

Разумеется, это особый вид искусства - создать определенное отношение к компании. Суп этим видом искусства не владеет, потому что так промандеть все информационные поводы могут только одноклеточные бизнес-инфузории. Сконвертировать положительную читательскую энергию в мерзкий компост могут только менеджеры по маркетингу (= хуеплеты + мудозвоны), из которых, по всей видимости, весь Суп и состоит. Неслучайно должность директора по маркетингу в Супе занимает человек с фамилией "Просёр" (sorry, Ben).

Нет никакого смысла молчать, чтобы обратить внимание на проблему: у ЖЖ (в конце концов, кого ебет, что есть Суп? Мы все сидим в ЖЖ) нет ответственного лица.

Раньше таким лицом был Фицпатрик, он и наметил тенденцию к неадекватности. Во-первых, он был слаб, его можно было перепиздеть и без минуты молчания. Во-вторых, он, рассуждая о самоокупаемости ЖЖ, все-таки всех нас продал. Суп очень плохо принял эстафету, это одно и спасло Фицпатрика от растерзания - все переключились на невинную кипу Носика. Все стали обсуждать, что Суп нас купил, а не что Брэд нас слил. Это, не побоюсь метафоры - Курск Супа.

Могу повторить за Черчилем - я не антисемит, потому что не считаю себя глупее евреев. Совершенно очевидно, что Носик не владеет и не управляет ЖЖ. У него должность почетного генерала. Основные усилия Супа направлены на то, чтобы уболтать какого-нибудь очередного олигарха завести себе дневник. Олигарх этот, будучи, как правило, давно оторванным от жизни, берет с собой спутниковый телефон и отправляется на собачьей упряжке в тундру, чтобы оттуда надиктовать своей пресс-службе очередной пост о том, что настоящие менеджеры познаются в беде - когда все собаки обдристались, а нужно еще два километра идти до сторожки, проявляется командный дух.

В конце февраля был создан "наблюдательный совет" из четырех человек, мнение которого было обосрано уже в марте, когда были отменены бесплатные аккаунты. Причем, наблюдательный совет докладывает Супу, а не ЖЖ-сообществу. Наблюдательный совет должен (по уставу) раз в год ездить в Стамбул на общую встречу. Ну пиздец полный в головах у людей. Спасти ситуацию мог бы кто-то, кто, обладая полномочиями, вышел бы на балкон и, глядя на море собравшихся внизу лжеюзеров, громко и четко сказать: "Пошли вы нахуй со своими претензиями!" Это был бы достойный ответ, а не эта манная каша из Сан-Франциско, которой нас потчуют. Я уверен, нахуй никому не упали бесплатные аккаунты. 9 лет их создавали, пока не появились ебаные менеджеры, показавшие в Пауэр Пойнте презентацию об упущенных прибылях. Недоеб составил сотни километров, вот и отключили.

Короче.

День молчания - нездоровый ебланский бред. Давайте, блять, один день не поездим на метро, пусть Гаев, сука, вагоны шумоизоляцией снабдит.

Супу нужно объяснить людям разницу между Супом и ЖЖ (Проктер и Гэмбл как-то сумели отделить себя от яркой причастности к чипсам Принглс и марке Хьюго Босс, хотя это их бренды). Это поможет людям понять, что Другой и Носик ездят по миру не за счет наимудовейшей анимированной рекламы, а потому что тот, кому принадлежит ЖЖ, богат. Вообще, очень важно, чтобы люди понимали, на что пошли их деньги, даже если их мнение ни на что не влияет и никого не ебет.

У ЖЖ должен появиться работающий наблюдательный совет, состоящий из людей, вызывающих доверие, к мнению которых прислушиваются владельцы. Я хорошо отношусь к Эстер Дайсон, но что-то не помню, где у нее в ЖЖ блог. А вот avva является активным многолетним участником сервиса, будучи при этом самым адекватным из известных мне сетевых персонажей. Мне, например, было бы приятно принимать любые его решения как данность.

В современном бизнес-пиздеже есть модное слово - "лояльность". Все, кто употребляют это слово, не смотрели в словарь. Пишут о "программах лояльности" и "лояльности покупателей". Так вот. Лояльность - это не привязанность. Лояльность - это терпение и закрывание глаз. У ЖЖ супермегалояльная аудитория. Суп сам просирает каждую возможность нормально донести сообщение, а люди всю эту хуйню терпят. Суп отменяет бесплатные аккаунты, а люди терпят. Люди терпят даже вид из Смоленского пассажа. Это и есть лояльность. Но она не вечная.

Дикси, хуле.