April 9th, 2009

цвет настроения синий

Кондитерско-маркетологическое

В книге бизнес-пиздобола и Великого Лузера В Шкуре Великого Специалиста По Заработку Александра Левитаса "Больше денег для вашего бизнеса" (С.-Пб.: Питер, 2008) на странице 19 написано: "Кондитерская фабрика "Верность качеству" заказала новаторский дизайн коробок конфет у Артемия Лебедева, российского гуру дизайна, - и продажи упали".

Лженаучный говноспец не всосал, что до моего участия в создании упаковки конфет фабрики "Верность качеству" эти самые конфеты в принципе не производились. Даже форму конфет придумал самизнаетекто. Соответственно, продажа первой же коробки в процентном отношении стала бесконечно большой величиной относительно аналогичного периода по состоянию на день, предшествующий дню началу выпуска конфет.

Газета "Ведомости" писала:

"Ошибка в выборе упаковки может вызвать кризис в продажах - в этом убедилась компания "Верность качеству". Она решила завоевать кондитерский рынок за счет смелых идей, доверив оформление продукции дизайнеру Артемию Лебедеву. Разработанный им строгий стиль помог новому игроку выделиться на фоне пестрой продукции конкурентов. Однако покупатели не оценили новаторство, отказавшись покупать черно-белые коробки с ассорти. Ситуацию спас рестайлинг: цветочки, бабочки и золотые буквы на упаковке увеличили продажи почти в 2,5 раза."

Эти-то слова бизнес-мудофил Левитас и принял за падение продаж. То есть, чувак ваще читать не умеет.

Вот что сделал я при помощи дизайнеров фабрики (половина задачи заключалась в том, чтобы их найти и взять на работу на фабрику, чтобы они могли дальше работать сами):



Мой контракт (11 месяцев арт-директорства, участия в дегустациях, консультаций и заседания в совете) закончился, а через какое-то время набранные мной дизйнеры под радиоактивным воздействием маркетологов сделали выбор в пользу бабочек и золота. При этом макет, шрифты и вообще все опознавательные признаки остались на месте. Ну любят люди розы, блять, ну что поделаешь. Конфет этих в продаже все равно днем с огнем не найдешь.



Моя оригинальная коробка ассорти (и трех других моносортов) до сих пор продается в наших магазинах (http://store.artlebedev.ru/sweets/). Откуда она там берется? Все просто. Студия заказывает производство конфет в первоначальной упаковке на фабрике. И заказывает регулярно уже несколько лет подряд, так как конфеты продаются очень хорошо. Казалось бы, как могут продаваться конфеты в дизайнерских магазинах? А вот так, блять, могут.


Кстати, через некоторое время мы сделали еще один проект, от которого пидарасы-маркетологи переворачиваются от злобы в гробу еще при жизни - серию сухофруктов и орехов для фабрики "Озерский сувенир".


Курага Петровна и Чернослив Михайлович в шоколадных и молочных глазурях с разными орехами тоже продаются во всех наших магазинах (http://store.artlebedev.ru/sweets/). А Левитас со всеми Бизнес-Консультантами И Маркетологами идут нахуй строевым чеканным шагом.
цвет настроения синий

QSOFT

* * * Размещение этой информации оплачено. Опубликовано на правах эксперимента. * * *




Компания QSOFT занимается разработкой сайтов,
специализируется на больших и технологически сложных проектах.
цвет настроения синий

Кредит, ку-ку, але, Европабанк

Блог выступил, что сделано?

Людвиг Быстроновский завершает трилогию хеппи-эндом.

Тема!

Драма благополучно завершилась.

Мне независимо друг от друга написали два человека из КЕБ - ведущий специалист по работе с физлицами Кирилл Чекваскин и глава отдела ценных бумаг казначейства банка Георгий Туфар.

Нормальным людям, как и предполагалось, не все равно, в какой конторе работать, и они занялись моей проблемой вплотную. За что им огромное спасибо и аплодисменты.

Инцидент исчерпан прямо сегодня, номер моего телефона из базы удалили.

Насколько я могу предполагать, он хранился в какой-то неосновной базе данных для СМС-рассылок, к которой у операторов горячей линии то ли доступа нет, то ли они о ней не знают.

В общем, как и предполагалось, КЕБ страдает недоставлением жалоб к сотрудникам, которые могут решить проблему. Написанное месяц назад заявление еще даже не успели рассмотреть. Горячая линия (в последний раз звонил вчера) помочь не может. И Кирилл, и Георгий связались со мной не потому, что я заполнил тревожную форму на сайте банка, а потому, что им знакомые рассказали про пост в уютной жежешечке.

Читатели пытались выяснить, какой способ эффективнее всего сработал бы - писать в ЦБ, в Ашан, в КЕБ или в какое-нибудь еще АБВГД, ставить софт или просто терпеть. Думаю, что публикация проблемы в открытой печати - самое быстрое решение, к тому же и повышающий эффективность работы фирмы. Лучший в таких случаях способ, как и в задаче про мэра (http://tema.livejournal.com/267075.html), хотя бы потому, что позволяет взглянуть руководителю компании на бардак глазами потребителя. Остальное - и софт, и терпеть - дело вкуса.

Теперь больше ничего не мешает мне жить. Пойду сайт рисовать.

Людвиг Быстроновский
______________________________________________________________________
ludwig@design.ru | http://www.artlebedev.ru