September 5th, 2019

цвет настроения синий

Как люди держат телефон

Любопытно, как разные типы людей по-разному держат мобилу.

- Молодые телочки держат телефон горизонтально перед губами как флейту и щебечут в микрофон, как будто бы собеседнику будет лучше слышно.

- Руководители среднего бизнеса кладут мобилу на стол и включают громкую связь, страдания собеседников вообще не рассматриваются.

- Азиатки-гасторбайтерки пиздят с семьей по видеосвязи на ходу - держат перед собой мобилу как зеркало, говорят по громкой связи, срать хотели на всех окружающих, беседуют с семьей, оставшейся дома в Средней Азии.

цвет настроения синий

Как зарабатывать в такси

Я часто слышу, как таксисты в Москве жалуются на копеечные тарифы. Особенно если ехать пару километров, а садятся в машину четверо, водитель обязательно возмутится, что его перевозка стоит дешевле, чем на троллейбусе ехать.

Таксисту просто невыносима мысль, что он может хоть кого-то хоть куда-то отвезти за 150 рублей. Это просто растаптывает его достоинство.

Если бы я был таксистом, я бы скачал себе приложение с прогнозом погоды и выезжал бы заранее в район, где ожидается дождь. Когда начинается дождь, особенно сильный, все люди начинают заказывать такси. И тарифы улетают в космос. Можно словить заказ на 800 рублей там, где в солнечный день получишь максимум сотенчик.

цвет настроения синий

Предсказуемость как ключевая уязвимость

Многие люди предсказуемы. При небольшой наблюдательности можно вычислить паттерны поведения, которые дадут доступ к людям. В этом нет ничего плохого, кроме ситуаций, когда предсказуемый - важный персонаж, а принципом пользуется манипулятор.

Руководитель - живой человек. Именно поэтому он должен особенно ясно осознавать собственные слабости и уязвимости. И он должен всегда помнить, что его предсказуемость - мега-подсказка для остальных.

Важное качество руководителя - не быть предсказуемым. Потому что от руководителя зависят много людей. И через мнение и настроение руководителя можно повлиять на десять, сто, тысячу, миллион человек. Опасненько.

Плохое настроение, проигрыш в казино, баба не дала, потерял кучу бабла на бирже, заказчик засрал проект, усталость, обувь жмет, дети отбились от рук - это все очень важные события в жизни, которые никогда не должны быть считаны с лица или поведения руководителя.

"Михал Петрович сейчас не в настроении, лучше проект сегодня не показывать" - это классика пиздеца. Если Михал Петрович в плохом настроении не в состоянии оценить проект по достоинству, то он мудак.

Руководитель не должен злиться, беситься, делиться своими личными проблемами ни в каком виде.

Руководитель - живой человек. Это важно. Но еще важнее помнить, что он - руководитель. Поэтому если он не в состоянии оставить свое человеческое за скобками, он не должен просто ни с кем взаимодействовать, пока хуйня не проветрится.